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文化部當初規畫衛武營工程由籌備處負責，未來營運則交由法人性質的營運推動小組規畫，採雙軌制即盼加速催生衛武營藝文中心，不料，需要互助合作的2個單位，因各自本位主義，無法順利銜接，反而雙頭馬車，還可能拖累開館進度。
營推小組：蓋完再接手營推小組堅持場館蓋完再接手，原因之一是怕工程責任難釐清；前文化部次長許秋煌去年3月視察，籌備處主任盧本善建議餐廳已蓋好，可先做營運規畫，營推小組召集人簡文彬當場打槍：「賣店先開，豈不讓人笑？」明嗆籌備處不懂劇場經營。盧本善則以曾任職捷運局的經驗指出，光是行 車控制中心就有40個機電人員，反觀營推小組目前只有幾位技術師，竟規畫未來所有館場設備要自己維運，「以衛武營規模，起碼要160個相關技術人員，不外包行嗎？」暗指營推小組是工務外行。籌備處批：工務外行今年10月要辦的「劇場國際研討會」，更加深雙方心結。原本籌備處規畫除劇場美學外，另邀簡文彬及國家表演藝術中心董事長朱宗慶，專題演講未來營運，卻遭拒絕，還要求研討會取消營運議題，只談劇場工程。對外界來說，營 推小組、籌備處一體，衛武營藝術文化中心若是如期如質開館，榮耀不會只由營推小組獨享；同樣，如果明年10月啟用承諾跳票，也不會僅怪罪籌備處，繼續「網內互打」，只會令民眾對場館品質打上問號。(中國時報)
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